Siempre tienes una segunda oportunidad
Hoy en la mañana falleció mi papá.
Y estoy tranquilo. Y estoy completo. Pues desde hace algunos años - me he dado el tiempo para convivir con él. Y desde que comenzó a decaer hace tres años, me he dado el tiempo para estar con el, ayudarlo en su camino, abrazarlo, acostarlo.
Pero no siempre fui así. Desde pequeño, siempre he sido una persona independiente. Me enfoco a hacer algo, y dedico toda mi atención y tiempo. Noches, fines de semana.
Amo a mis padres, pero siéndote franco, hasta hace unos cuantos años no los frecuentaba salvo en ocasiones esporádicas, Navidad y días festivos. Y no porque no los quisiera, o porque estuviera molesto con ellos. Sino porque simplemente tenía mi trabajo y proyectos en mi mente, y nunca me di la tarea ni el propósito de ponerlos a ellos en frente.
¿Qué sucedió que me hizo cambiar?
Contraté a un gran coach. Me hizo ver que mi vida es mas que un trabajo. Es mas que un proyecto. Es mas que un logro. Me ayudó a reconocer que mi vida está hecha de mi familia, mi trabajo, mi deseo por aprender y desarrollarme, mi deseo por divertirme, mi deseo por contribuir a los demás, mis amistades y mis finanzas.
Luego me invitó a imaginarme una vida extraordinaria. Y describir cada una de estas áreas como si las estuviera viviendo al máximo. Y una vez que tuviera una visión clara de lo que deseo, me enseño a hacer un plan, a ponerme en acción y mantenerme enfocado.
Pero ¿eso que tiene que ver con mis papás y mi familia?
Cuando describí mi familia ideal, vi que en ella estaban mis padres, y mis hermanas. Me vi conviviendo con ellos cada semana, compartiendo y celebrando diversos aspectos de nuestra vida.
Y fue en ese momento que me propuse cada semana salir a desayunar con mis papás. Y así comenzó. Cada semana nos reuníamos a desayunar. Así pasaron las semanas, los meses y los años. Cada semana convivíamos un rato. Les compartía mis inquietudes, mis sueños y logros. Les escuchaba.
Hasta que mi padre envejeció.
Los últimos tres años, he ayudado a cuidar a mi padre. Me tocó bañarlo. Me tocó asistirlo. Me tocó sacarlo a pasear. Me tocó darle de comer. Y finalmente me tocó estar y disfrutar con el la última noche de su vida.
Estoy completo. Y agradecido por el tiempo que pasé con el.
Todo porque un día hice un alto en el camino. Describí una vida extraordinaria. Y me atreví a crear – una segunda oportunidad.
Gracias por compartir este momento conmigo.
Sergio Sedas
[vivafbcomment width="375" count="on" num="6" countmsg="Comentarios"]
AbstractThe recent circumstances many organization faced, such as the closure of a business unit and subsequent layoffs, have had a significant personal impact leading to feelings of fear, uncertainty, and grief among employees. These emotions can manifest in various ways, such as a holding back, fear of job loss, indifference towards work, or employees seeking
Read More
Cambiar la cultura y la forma de pensar y hacer en una compañía es mas que un evento. Requiere generar un movimiento sostenible, algo que no puedes lograr simplemente por imposición o mandato. Artículo de Harvard Business Review – Bryan Walker & Sarah A. Soule
Read More
If you want to amplify your results and scale-up your career and your business in half the time without resistance and overwhelm – start by building your strength: Clear Your Life, Build Your Support and Become a Voice. Build your support by connecting with people. Successful leaders like former president Barack Obama, sir Richard Branson & Jimmie
Read More
We want people to be creative, to share information, to challenge ideas and the status quo, to take ownership, and to be accountable. Yet we fear people that come to challenge our ideas. We avoid situations where we might have to talk and express your differences, where we might have to confront and challenge someone. We shutter at the thought of making a visible mistake. And we shy away from telling our boss, our colleagues and our investors, what we really think.
However to be creative, to challenge ideas and the status quo, you and every member in your team must be willing to drop your guard, to be uncomfortable, to make mistakes, and to be wrong. You have to be humble enough to listen. Brave enough to express your ideas. And open enough to accept what others have to say. All for a greater good.
Are you and your team ready? Are you willing to drop your guard, be uncomfortable, make mistakes and be wrong? Do you have the right mindset that allows you to be humble enough to listen, brave enough to express your ideas, and open enough to accept what others have to say? All for a greater good?
Let me share with you 5 things that you can do to help your team open up and bring their guard down.
Read More